鈍感力
こんなタイトルの本が、一時期話題になっていました。
どんな内容なのかは、読んでいないので知りません。
ただ、紹介文を見ると、「幸せに生きていくためには、敏感になりすぎず、多少鈍感でいられる方がいい」というようなことが書かれているようです。
この点については、確かに思い当たる節があります。
かつて勤めていた会社の後輩に、Ｙさんという人がいました。
このＹさん。
いくら先輩から怒られても、めげないんです。
同じことを、何度でも怒られるんです。
失敗しても、反省しないんです。
ある意味、困ったちゃんなんです。。。
私は、隣の部署でしたので、あまり直接的な被害を被ったことはありません。でも、一緒に仕事をしている先輩を見ていると、本当に苛ついていました。本当に、何度も切れていました。
それでも、性懲りもなく、同じようなことを繰り返すのです。
困った人だなぁ。。。
そう思いながら、私かＹさんのどちらかが異動になり、しばらく関係のないところで働いていました。もう、Ｙさんに苛つくこともなく、平和に働き続けて３年。再び、Ｙさんと遭遇することになります。
今度は、結構、近い仕事です。私とも関わりがあります。
困ったなぁ。一緒に仕事するのは、やりにくいよなぁ。。。
そんなことを思っておりました。
ところが、どっこい。
これが、ぐ～んと成長して、とっても頼りがいのあるナイスガイになっていたのです。仕事も、ちょっと抜けているところはありますが、押さえるところは押さえて、安心していられます。
どうも、その３年間に、さんざん先輩からいわれ続けたようなのです。前述のように、なかなか反省しないんですが、それでもさんざん言われ続け、めげずに失敗し続け、いつの間にか、みんなが安心できる社員に生まれ変わっていたのです。
むしろ、同年代の人と比較すると、仕事ができるぐらいになっていました。
かつては、Ｙさんよりも順調に仕事をこなしていた同期の人を追い越して、ぐ～んと成長していたのです。
もっとも、鈍感でいることがいいことだとは思いません。
周りに迷惑をかけることもありますから。
でも、やってしまったことであれば、「もう仕方ないじゃん！えへ！」というような、お馬鹿な乗りでもいいのかなと思うこともあります。反省することも大切ですが、次に進むことはもっと大切なこと。
ですから、大切なのは鈍感力ではなく、前進力。
私は、これを身につけていきたいと思います。
投稿者プロフィール
最新の投稿
変革ストーリー2021.01.11【企業変革ストーリー】第一章「一念発起」- 経営のヒント2020.02.24上司のひと言で部下は変わる
- 経営のヒント2020.02.17人前で話すのが苦手だった私が、今では講師になりました…
- 経営のヒント2020.02.10経営者やリーダーに人望は必要なのか？
