社員教育

2009/03/27 / 最終更新日 : 2009/03/27 masaya_onose 社員教育

鈍感力

こんなタイトルの本が、一時期話題になっていました。

どんな内容なのかは、読んでいないので知りません。

ただ、紹介文を見ると、「幸せに生きていくためには、敏感になりすぎず、多少鈍感でいられる方がいい」というようなことが書かれているようです。

この点については、確かに思い当たる節があります。

かつて勤めていた会社の後輩に、Ｙさんという人がいました。

このＹさん。

いくら先輩から怒られても、めげないんです。

同じことを、何度でも怒られるんです。

失敗しても、反省しないんです。

ある意味、困ったちゃんなんです。。。

私は、隣の部署でしたので、あまり直接的な被害を被ったことはありません。でも、一緒に仕事をしている先輩を見ていると、本当に苛ついていました。本当に、何度も切れていました。

それでも、性懲りもなく、同じようなことを繰り返すのです。

困った人だなぁ。。。

そう思いながら、私かＹさんのどちらかが異動になり、しばらく関係のないところで働いていました。もう、Ｙさんに苛つくこともなく、平和に働き続けて３年。再び、Ｙさんと遭遇することになります。

今度は、結構、近い仕事です。私とも関わりがあります。

困ったなぁ。一緒に仕事するのは、やりにくいよなぁ。。。

そんなことを思っておりました。

ところが、どっこい。

これが、ぐ～んと成長して、とっても頼りがいのあるナイスガイになっていたのです。仕事も、ちょっと抜けているところはありますが、押さえるところは押さえて、安心していられます。

どうも、その３年間に、さんざん先輩からいわれ続けたようなのです。前述のように、なかなか反省しないんですが、それでもさんざん言われ続け、めげずに失敗し続け、いつの間にか、みんなが安心できる社員に生まれ変わっていたのです。

むしろ、同年代の人と比較すると、仕事ができるぐらいになっていました。

かつては、Ｙさんよりも順調に仕事をこなしていた同期の人を追い越して、ぐ～んと成長していたのです。

もっとも、鈍感でいることがいいことだとは思いません。

周りに迷惑をかけることもありますから。

でも、やってしまったことであれば、「もう仕方ないじゃん！えへ！」というような、お馬鹿な乗りでもいいのかなと思うこともあります。反省することも大切ですが、次に進むことはもっと大切なこと。

ですから、大切なのは鈍感力ではなく、前進力。

私は、これを身につけていきたいと思います。

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