社員教育・研修

社員教育・研修
部下の指導ができていないリーダーに対して、どのような指導を行いますか?

新任リーダーの新田くん。リーダーになりたてなので、部下に遠慮してしまって、指導ができません。あなたは、新田くんにどんな指導をしますか? 選択肢は3つ。 A:話を聞いて状況を把握し、具体的な指示を出す B:きちんと指導しろ […]

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人材育成・組織づくり

「人材育成=研修」というイメージが強いかもしれませんが、それだけでは十分ではありません。 むしろ、研修は、人材育成プログラムの中の、ほんの一部でしかありまえん。 時々、経営者の方が「いろいろ研修やってるのに、社員が育たな […]

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「社員教育やってる余裕はないんですよね」え!?それでいいんですか??

私が「研修」講師をしていると話をすると、こう言われることがあります。 「社員教育やってる余裕はないんですよね」 内心、「またか・・・」と思います。 営業しているわけではなく、経営者同士の世間話なので、別に構わないのですが […]

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社員を子ども扱いしていると、大きな問題が起こります

親にとって、いくつになっても子どもは子ども。 中高生ぐらいになった子どもにうざがられるのは、いつまでたっても子ども扱いするから。 「もう、子どもじゃないんだから」「うるさいなぁ」 みたいなことはよくありますよね。 でも、 […]

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せっかく研修に行かせたのに!研修費用をムダにしないための3つの作戦(その3:みんなやってるよ作戦)

研修費用をムダにしないための作戦も、ようやく最後の3つめにたどり着きました。 今回は、「みんなやってるよ作戦」です。 前回の「選抜メンバー作戦」は、一部の人だけが研修に参加することで、特別感を出し、モチベーションを高めよ […]

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せっかく研修に行かせたのに!研修費用をムダにしないための3つの作戦(その2:選抜メンバー作戦)

前回に引き続き、研修費用をムダにしないための作戦についてご紹介します。 今回は、「選抜メンバー作戦」です。 さて、「選抜メンバー作戦」とは何か? と、その前に、研修費用をムダにしないためには、どこに着目しておけば良いのか […]

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せっかく研修に行かせたのに!研修費用をムダにしないための3つの作戦(その1:サンドイッチ作戦)

みなさんは、「社員研修」は、効果的だと思いますか? それとも、無駄だと思いますか? なるほど・・・ 正解です! 皆さんがどんな答えを出したかを知らないのに正解も何もなさそうですが、「効果的」と答えた方はそれが正解、「無駄 […]

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人を育てることは、経営者の責任である!

「企業は人なり」とは、あの経営の神様、松下幸之助さんの言葉です。 企業は、人が集まってできているので、その集まっている人次第で、その企業がどんな企業なのかが決まってきます。 あの名著『ビジョナリー・カンパニー』でも、「誰 […]

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人をその気にさせる方法を学べ!~ドラゴン桜に学ぶ

どんな人にも、やる気はある。もし、それが見えないなら、やる気が眠っているだけ。では、どうすればやる気にさせることができるのでしょうか? 【同じテーマの記事】

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上司は部下を本当に理解しているか?~リコカツに学ぶ

リコカツ・・・離婚活動だそうですが、この手のドラマだって学べます! ドラマは、人間心理を学ぶのに使えます。 夫婦、恋人、友人との人間関係を、会社の中での人間関係に置き換えてみれば、結構参考になります。 ドラマは、ドラマで […]

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部下への一言に注意!!~着飾る恋には理由があって

SNSを頑張って更新する広報担当の女性社員、真柴くるみ 日夜、頑張って更新していたんですが、社長が退任したため「更新しなくてもいいよ」ということに... 上司は、「無理しなくていいよ」という部下への配慮でいっていますが、 […]