経営改革 1day コンサル
経営改革を成功させたい経営者の皆さま
どうすればあなたの会社の経営改革が成功できるのか？
可能性を探ってみませんか？
実質１日の時間で、リサーチをし、
現状の改善策、新たな成長を実現する施策を提示します。
経営改革 １Day コンサル
～実質１日の時間で、経営改革の実現に向けたコンサルをします～
たった１日で何ができるかと、疑問に思われるかもしれません。
もちろん、たった１日ですから、やれることは限られています。
ただ、「１日」というのは、あなたの会社で話を聞いたり、検討してきたアイデアについて説明したりする時間です。
情報を分析したり、アイデアを検討する時間は、「１日」の中には含まれていません。
じっくりと時間をかけて分析し、いろいろな可能性を考えながら、アイデアを探っていきます。
ですから、本当のところ１Day コンサルではなく、それなりの時間をかけています。
だから、みなさん、ビックリされるんです。
１Day コンサル体験者の声
～実際に１Dayコンサルを体験した社長の声を一部ご紹介します～
いきなりコンサルをお願いするのは怖かったので、お試しで診断（１dayコンサルのこと）をお願いしてみました。結果レポートの説明を聞いてびっくりしたのは、社員数人から話を聞いただけなのに、どうしてそこまで分かるのかということです。提案内容については半信半疑なところもありましたが、せっかくなので信じてやってみようと思いました。信じてやって良かったと思っています。結果論ですが、最初から本気でやってみても良かったかなとも思います。
診断（1dayコンサル）を受けたときは、ちょっとしか話をしてないのに、うちの会社のことよく分かっているなと思った。あとになって話を聞いたら、似たような会社がたくさんあるから推測できるということで、やっぱりコンサルは違うなと思った。
会社を客観的に評価して、分かりやすく教えてくれるので、とても参考になります。自分たちでは気づいていなかったことが強みになることを教えてくれて、社員たちも自信を持って仕事するようになりました。結局、1日だけではなく、定期的にお願いすることにしましたが、それだけの価値はあると思います。
１Day コンサル実施の流れ
～実際に１Dayコンサルをどのように実施するのか説明します～
事前打ち合わせ（オンライン）
１Dayコンサルについて、どのように実施するかをご説明します。
事前に準備して頂きたいもの、当日の進め方などをご説明します。
ご不明な点があれば、お気軽にご確認下さい。
調査・ヒアリング（５時間程度）
まず、社長からお話しを聞かせて頂きます。現在の問題・課題、状況などをお知らせください。また、今後のビジョンなども教えて下さい。
必要に応じて、幹部社員、営業・マーケティング担当部門長の話を聞かせて頂きます。
店舗がある場合は、店舗の視察をさせて頂く場合もございます。
Webサイト、営業ツールなど、マーケティングや営業に関わる情報など、必要な情報を教えて頂きます。
※ お預かりする情報を外部に漏らすことはありませんので、ご安心下さい。
１週間～10日間程度、分析やアイデアをまとめるための時間を頂きます
今後の方向性についてレポートの提出・説明（３時間程度）
お預かりした情報の分析結果、今後の方向性についてレポートにまとめ、ご説明いたします。
ご質問、確認したいことがあれば、お気軽にお聞きください。
※ ご要望があれば、プランを実施するためのサポートも承ります
※ 請求書をお渡ししますので、支払い手続きをお願いします。
１Day コンサル実施要領
～料金、注意事項などをご説明します～
１Dayコンサルは、毎週１社限定です
１Dayコンサルは、多くても毎週１社だけの実施とさせて頂きます。
状況によっては、実施をお待ち頂くことになりますので、あらかじめご了承ください。
※ 業務の状況によっては、実施しない週もございますので、あらかじめご了承ください
１Dayコンサルの受付は、先着順です
１Dayコンサルは、毎週１社限定ですが、すべて先着順で受け付けます。
先の予約も受け付けますが、３ヶ月先までとさせて頂きます。
１Dayコンサルの料金と支払い（満足保証あり）
１Dayコンサルの料金は、１５万円（税込）です。
レポート提出・説明のときに請求書をお渡ししますので、支払い処理をお願いいたします。
たった、１日で実施する１Dayコンサルですが、実際は、かなりの労力をかけておりますので、必ずご満足頂けるものと自信を持っております。
ただ、もし万が一、内容にご満足頂けなかった場合は、料金をお支払い頂く必要はございません。
