タイプ2「とにかく結果、すぐに結果を出したい」というあなたにオススメのサポート

結果重視の場合、最も有効なのは、外部の資源を有効に活用することです。

特に、短期間で成果を上げたいときには、自社でノウハウを蓄積していったり、試行錯誤している時間がありません

すでにノウハウを持っている専門家をうまく使いこなし、成果を上げることが、「とにかく結果、すぐに結果を出したい」経営者には、オススメです。

第一のオススメは、プロジェクト支援

シンコムパートナーズのサービスの中で、「とにかく結果、すぐに結果を出したい」経営者にピッタリのサービスは、プロジェクト支援です。

プロジェクト支援というのは、何かを実現するためのプロジェクト、問題を解決するためのプロジェクトをつくり、コンサルタントが、プロジェクト・チームの一員として、目標達成、課題解決までサポートするというものです。

プロジェクト・メンバーの一員としてやらせていただきますので、そのコンサルタントが持っているノウハウ、知識は、すべて有効に活用することができます

料金が高くなるのが難点かもしれませんが、スピードを重視し、かつ、結果を出したいということであれば、有効な投資になるのではないでしょうか。

もちろん、使う専門家をどうやって選ぶかが、重要なポイントです。誰でもいいわけではありませんので、自社の課題にマッチし、人間的にも相性がよい専門家を使うと良いでしょう。

ご参考までに、シンコムパートナーズのプロジェクト支援については、こちらからご覧ください。

第2のオススメは、コーチング

「とにかく結果、すぐに結果を出したい」というあなたにオススメの第2番目は、コーチングです。

コーチングは、クライアント目標を達成するために、コーチがサポートするものなので、ピッタリのサービスだともいえます。

コーチングでは、コーチの知識やスキルを活用するわけではありませんが、社長自身が目標を達成するためのサポートを行います。

ですから、社長が力を発揮するための、バックアップ機能として、コーチを使うというのも有効ではないでしょうか。

なんといっても、コーチングの目的は、クライアントの目標を達成することです。

ですから、実行段階でのサポートとしてコーチングを活用するというのも有効です。

社長が先頭に立って実行し、結果を出していくということなら、コーチングのサポートを受けてみるのも一つの有効な策になると思います。

コーチングについて、もう少し詳しく知りたい方は、こちらで説明しています。

第3のオススメは、人材育成のサポートを受ける

これは、社長一人でがんばっていくというよりも、社員のレベルアップを図りながら、結果を出したいときに有効です。

人材育成には時間がかかりますので、すぐに結果を出したい場合には、ちょっと合わないと思われるかもしれません。

ただ、社員が力不足のままでは、成果が上げられない、結果が出せないという現実もあります。

当たり前のことですが、いくら社長の能力が高くても、社長一人でできることには限度があります。

社員の力をうまく使わないと、より早く、より大きな成果を出すことは、なかなか難しいのではないでしょうか。

それを考えると、社員のレベルアップに外部のサポートを活用するのは、スピードという点で有効化と思います。

社長が自分自身でやらなければいけない内容もありますが、外部に任せられる内容もあるはずです。

人材育成にかける時間を戦略を考えるとか、もっと社長しかできないことに当てることができれば、よりよい結果を、より早くだすことができるのではないでしょうか。

ご参考までに、人材育成についての詳細は、こちらからご覧ください。

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