サービスの提供形態

シンコムパートナーズは、社員の意識・行動を変え、業績向上を実現するコンサルティング会社です。

会社は、社員が集まってつくられています。会社の業績は、社員の行動次第で、伸びることもあれば、伸び悩むこともあります。

良い会社にするためには、社員一人ひとりの力が欠かせません。

そこで、シンコムパートナーズでは、どうすれば「人」の力を引き出せるか？を大切なテーマとして考えています。

そして、社員の力を引き出したい、もっと社員のやる気を高めたい、社員の主体性を引き出したい、という経営者の皆さまの願いに応えられるようにサービスを提供しています。

お手伝いしているテーマについては、サービス一覧でご紹介しているように、次の4つになります。

このページでは、テーマ別ではなく、どのような形態でサービスを提供しているか（お手伝いさせて頂くか）を、ご説明します。

経営者の皆さまの問題・課題の解決、ビジョン実現のために、パートナーとして一緒に考え、行動して参ります。

毎月定期的（１～２回）に面談をして、問題・課題解決、ビジョン実現のお手伝いをして参ります。

面談については、リアルでの面談だけではなく、ZOOMによる面談も実施しています。

特定の問題・課題を解決するためにプロジェクトをつくり、その運営をサポートします。

プロジェクト・メンバーをサポートしながら、問題・課題の解決を図ります。

問題・課題を解決するためだけではなく、人材を育成するためにも有効です。

社員を巻き込みながら、問題・課題を解決したい場合に有効です。

• 社員のやる気を引き出したい
• 社員の主体性を高めたい
• 社員が自分たちで考え、自分たちで行動するようになって欲しい

そんなことをお考えであれば、ワークショップがオススメです。

ワークショップとは、参加型のミーティングで、テーマを設定して、参加者から意見を出してもらいます。

最後は、出された意見をまとめて、業務の改善につなげていきます。

私たちコンサルタントが進行役を務め、参加者の本音の意見を引き出し、参加者自身の意思をまとめられるようサポートします。

【課題解決】のプロジェクトをつくるほど大きな課題ではなく、各部署ごとに自主的に業務改善を進めるような場合にオススメです。

社員がワークショップに慣れてくれば、コンサルタント抜きで、実行出来るようにもなります。自分たちで出来るようにするためのサポートもさせて頂きます。

社員の意識・行動を変えて、業績向上を実現させるための「社員研修・トレーニング」を行います。

単なるお勉強や知識を習得するだけではなく、実際の業務に生きる内容、実際の業務に生かせる内容で、プログラムを作成します。

主な内容としては、次のようなものがあります。

日々の業務では、常に改良・改善が求められていると思います。ところが、目の前の仕事が忙しいために、改良・改善することよりも、目の前の仕事をこなすだけになってしまうことがよくあります。

そうならないようにするためには、社員たちに、ＰＤＣＡのサイクルを徹底的にマスターさせることが重要です。

ＰＤＣＡトレーニングでは、以下のポイントに重点を置いて進めて参ります。

• 高すぎず、低すぎず、適度な目標設定の仕方を身に付ける
• 自分自身の行動を振り返り、改善する習慣を身に付ける