タイプ１「できるだけ自力で、結果を重視したい」というあなたにオススメのサポート

できるだけ自力で、かつ、結果を重視するというのは、ひょっとすると難易度が高いかもしれません。

というのは、できるだけ自力でやろうとすると、現状の社員、ノウハウ、スキル、知識などで実行することになるからです。

これまでと同じことをやり続ける分には、何も問題はありませんが、何か新しいことをやろうとしたり、今起こっている問題を解決しようとすると、ひょっとすると時間がかかる可能性があります。

ですから、自力でやるとしても、ある程度、その分野の情報を仕入れることをオススメします。

情報を仕入れるためには、書籍、セミナーなどがありますが、結果を求めるのなら、そのために用意された講座を受講するのが一番です。

何か知識を得るのが目的なら、書籍を読むこともいいですし、知識を広げてくれる講義型の講座もいいと思います。

ただ、そのような書籍や講座は、何かをやり遂げる、問題を解決するというよりも、知識を拡充することが目的にしているものが多いです。

ですから、何事かを成し遂げるためのワーク型のオンライン講座をオススメします。

書籍の中にも、知識重視ではなく、実行して結果を出してもらおうという意図で書かれたものもありますので、中味をよく確認してからご購入ください。

そのときのチェックポイントをいくつかお知らせします。

• ワークシートがついている
• 具体的に細かく手順が示されている
• 講座内容に「実践する」「解決する」「結果を出す」など、知識重視ではないことが説明されている

申し訳ありません。

まだ、ご紹介できる講座がありません。

ワーク型講座ではなく、講義型の講座ならあるのですが、こちらは、先ほど説明した知識を拡充するような内容になっています。

「できるだけ自力で、結果を重視したい」というあなたにオススメの第２番目は、コーチングです。

コーチングは、クライアント目標を達成するために、コーチがサポートするものなので、まさにピッタリのサービスです。

場合によっては、オンライン講座よりも、こちらの方がピッタリ合うかもしれません。

それから、結果を重視するというところを、一番重要視するのであれば、オンライン講座よりもコーチングがオススメです。

あるいは、必要な知識をオンライン講座で補充しつつ、実行段階でのサポートとしてコーチングを活用するというのも有効です。

自分自身がしっかりと実行して結果を出すということなら、コーチングのサポートを受けてみるのも一つの有効な策になると思います。

コーチングについて、もう少し詳しく知りたい方は、こちらで説明しています。

これは、社長一人でがんばっていくというよりも、社員のレベルアップを図りながら、結果を出したいときに有効です。

いくら社長の能力が高くても、社長一人でできることには限度があります。社員の力をうまく使えれば、より早く、より大きな成果を出すことが可能になります。

そのとき、社員のレベルアップという面で、外部のサポートを受けるというのは、一つの対策ではないかと思います。

社長が自分自身でやらなければいけない内容もありますが、外部に任せられる内容もあるはずです。

人材育成にかける時間を戦略を考えるとか、もっと社長しかできないことに当てることができれば、よりよい結果が出しやすくなるのではないでしょうか。

ご参考までに、人材育成についての詳細は、こちらからご覧ください。