経営者には、様々な悩みがあるかと存じます。
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リーダーが育ちません。ふさわしい人材もいないのですが、どうしたら良いでしょうか？
リーダーが育たないというのは、多くの中小企業の悩みではないかと思います。 では、なぜ、中小企業では育たないのでしょうか？ その原因と解決策を考えてみました。 【同じテーマの記事】
「なぜ、会社を大きくできないのか？」企業の成長を阻む３つの壁
企業が思うように成長できないのには理由があります。 この動画では、企業の成長を阻む3つの壁とその克服方法についてお話しします。 成長を阻む3つの壁を突破する第一歩。 それは、まず売る力のある会社をつくることです。 たとえ […]
リーダーとして成長するためのコーチング
リーダーとして成長するためには、自己研鑽が欠かせません。 本を読んだり、セミナーに参加したり、勉強会に参加したりと、様々な方法があると思います。 ただ、一人で学んでいると、独りよがりになったり、自分の好きな分野ばかりを勉 […]
もう買えない！となると買いたくなる～限定販売の威力
今日は、クリスマス・イブ。先日取り上げた山下達郎師匠の「クリスマス・イブ」ですが、今年も、TOP100に入ったそうです。 週間ランキング10位に入って、これで36年連続だそうです！ どこまで続くのでしょうね… また、来年 […]
どうすれば、うまく任せられるようになるのか？
つい先日まで、朝起きて、東向きの窓を開けると、ちょうど朝日が昇ってくるころで、全体は暗いんですけど、オレンジ色の光がキレイに見えて、「あぁ、朝だなぁ」と、すがすがしい気分になっていました。 でも、今日は、真っ暗。昨日も真 […]
部下を変える、絶対確実な方法とは？
本格的に寒くなってきました。 朝晩は、特にたまりませんね。 特に朝は、起きるのが夜明け前なので、暗いし、寒いし、起きるのがつらくなってきました。 皆さんは大丈夫ですか？ 私の日課は、朝起きて、着替えたらすぐに、まずゴミ出 […]
どうすれば、おじさんに「ぶら下がり健康器」を買ってもらえるか？
昔、昔、あるところに、ぶら下がり健康器というヒット商品がありました。 当時若かった私は、疑問に思いました。 なぜ、ぶら下がるだけで健康になるんだ？？？ 当時のおぼろげな記憶によれば、当時のテレビショッピングで、結構やって […]
リーダーが「聞く耳」を持つとはどういうことか？
今日は、真冬の寒さだそうです。 確かに寒い・・・ 暑いのも嫌だけど、寒いのもなぁ。特に朝晩が大変ですよね。 暖かいものでも食べて、元気出して、寒さを吹き飛ばしましょう！ ところで、世間では、18歳以下の子どもに対する給付 […]
会社を成長させたいなら、社長のモデルチェンジが必要だ！
雇われて働いている会社員は、最初は平社員で、そのうち係長になり、課長になり、部長になるというように、少しずつ役職を上がっていきます。 そして、新たな役職に就くたびに、役割を変える必要があります。 でも、少しずつ変わってい […]
喜ばれる営業、嫌われる営業
ビジネスをやる上で、不可欠な営業活動。 私自身も営業しますが、受ける側としての経験もかなりあります。 何がベストなのか。 いろいろ考えてしまうんですよねぇ。 いろいろ細かいことを考えてしまうのが、僕の悪い癖。 ということ […]
人材育成はマーケティングだ！
街を歩けば、コンビニに当たる。 自宅の最寄りの駅と自宅の間には、セブンイレブンが２店、ファミリーマートが３店あります。 ちなみに、自宅と最寄りの駅は、徒歩10分程度。 一番近いルートと、少々遠回りだけど、落ち着いて歩ける […]
マーケティングは社会貢献だ！
昔、昔、マーケティングとは何かを、まだ、まったく知らない頃。 マーケティングについてのイメージは、あまりよいものではありませんでした。 悪いイメージでもないのですが、何かものを売るための手法、販売するテクニック、売るため […]
卓越した企業への第一歩
卓越した企業をつくりあげるには、効率的に進めても、それなりの時間がかかります。 適当にやっていたのでは、いくら時間をかけてもたどり着けません。 では、まず第一歩としてやるべきことは何か？ それをお話しします。
なぜ、卓越した企業をつくらなければいけないのか？
大きな目標を持とうとか、大志を抱こうとかそういうことではありません。 普通に企業が存続していくためにも、卓越した企業づくりが必要です。 その理由を説明します
あなたは、大谷翔平を育てることができますか？
やりました！大谷選手、MVP！ 満票での選出だそうです。 満票だったのは、ア・リーグでは2014年のマイク・トラウト選手（エンゼルス）以来。 日本人選手では、2001年（！）のイチロー選手以来の受賞だということです。 素 […]
部下の指導ができていないリーダーに対して、どのような指導を行いますか？
新任リーダーの新田くん。リーダーになりたてなので、部下に遠慮してしまって、指導ができません。あなたは、新田くんにどんな指導をしますか？ 選択肢は３つ。 Ａ：話を聞いて状況を把握し、具体的な指示を出す Ｂ：きちんと指導しろ […]
オススメ本『最高のコーチは、教えない』吉井 理人著
今日は、1冊の本をご紹介します。 タイトルは、 『最高のコーチは、教えない』 元プロ野球選手で、メジャーでも活躍し、日本ハムやソフトバンクで、投手コーチを務めた吉井理人さんの本です。 どんな方にオススメするかといえば、社 […]
どうすれば、人材育成や組織づくりができるのか？
「人材育成＝研修」というイメージが強いかもしれませんが、それだけでは十分ではありません。 むしろ、研修は、人材育成プログラムの中の、ほんの一部でしかありまえん。 時々、経営者の方が「いろいろ研修やってるのに、社員が育たな […]
どうすれば、売上・利益率が向上できるのか？
売上向上や利益率向上を実現するためには、次の３つのステップが必要です。 現状調査（顧客リサーチ・競合リサーチ）で問題の原因を探る ワークショップで解決策を探る 実践トレーニングで実行力を高める 会社の状況や何を目指すのか […]
ビジョン・戦略が重要な理由
どこに向かっているのかが分からなければ、社員も力を発揮できません。そもそもやる気にもなりません。 組織を一つにまとめ、社員たちの力を結集するためにもビジョンが必要です。 魅力的なビジョンは、人々の心を奮い立たせ、惹きつけ […]